АНТОР БИЗНЕС РЕШЕНИЯ

Компания «АНТОР БИЗНЕС РЕШЕНИЯ» - на отечественном IT рынке с 2003 года. За 20 лет она выросла в одного из лидеров сегмента автоматизации транспортной логистики для производителей и дистрибьюторов товаров повседневного спроса, конкурируя с крупнейшими игроками - от «1С» до «Яндекса».

Стабильный IT-партнер в логистике на протяжении двух десятилетий

В начале 2000-х российский ритейл стремительно развивался, в страну приходили транснациональные корпорации, а автоматизация логистических процессов была в зачаточном состоянии. «АНТОР» стал одним из первых, кто предложил этому рынку качественные бизнес-приложения, ориентированные на реальные задачи дистрибуции.

Ниша была свободна, но клиенты не сразу понимали, зачем платить за софт, который нельзя пощупать. Нужно было не просто сделать продукт, а сформировать новую потребность

Анна Райзнер

генеральный директор компании

Ставка на собственную разработку, качественный сервис и гибкую работу с заказчиками дала результат. Сегодня клиенты «АНТОР» — это российские и международные компании, которые используют решения десятилетиями и ценят не только технологичность, но и внимательность к изменениям бизнес-процессов.

Бизнес в цифрах

Последние годы «АНТОР» активно использует программы государственной поддержки. В рамках пилотного проекта правительства Москвы по использованию ИС как залога компания прошла сложную и полезную процедуру формальной оценки своих программных продуктов. Это стало стимулом для глубокого аудита внутренних процессов и наведения идеального порядка в документации.

Оказалось, что даже при полной отлаженности бизнес-процессов можно найти, что улучшить. Это упражнение стало ценным само по себе

Александр Алёшин

Директор по развитию

«АНТОР» также активно участвует в жизни отрасли: генеральный директор Райзнер А.А. много лет возглавляет комитет по развитию финансирования Ассоциации разработчиков программных продуктов АРПП «Отечественный софт», сотрудники АНТОР участвуют в создании «Навигатора мер поддержки» и в продвижении льготного кредитования под залог интеллектуальной собственности.

По мнению основателей «АНТОР», путь в IT-бизнесе требует не только идей, но и готовности много работать. Они выделяют три ключевых урока:

1. Работать самому. Первые годы - это всегда личное участие во всех процессах: от продаж до маркетинга.
2. Слушать клиентов. Самые стойкие отношения строятся на гибкости и умении адаптироваться к реальным задачам заказчика.
3. Использовать поддержку государства. Сегодня существует множество инструментов, от грантов до льготного финансирования, которые позволяют ИТ-компаниям обеспечить устойчивость и развитие.

«АНТОР» продолжает расти, расширяя функциональность продуктов и клиентскую базу. В период ужесточившейся конкуренции и высокой стоимости кредитов, компания делает ставку на экспертизу, индивидуальный подход к клиенту и постоянное улучшение качества продуктов. А еще - на сохранение тех самых ценностей, с которых всё начиналось: доверие, системность и упорство.