О мероприятии
Главное событие года для профессионалов проектного управления России и стран СНГ. Уже 19 лет мы собираем российское ПМ-сообщество на одной площадке, чтобы консолидировать лучший опыт из ключевых секторов, обеспечить эффективный нетворкинг и предложить инструменты для развития лидерства и компетенций проектных руководителей
Место проведения
Radisson Collection Hotel, Москва, Кутузовский просп., 2/1с1
Дата и время проведения
с 3 по 5 декабря 2024
Основные темы выступлений
- Кейсы мегапроектов: реальные истории из жизни. Продолжаем разбор реальных историй реализации мега проектов. В фокусе: секреты эффективного управленца. Учитесь на опыте лучших и применяйте знания на практике
- PMO завтрашнего дня: трансформация роли проектного офиса. Исследование ролей и функций проектного офиса в современных организациях в зависимости от уровня зрелости проектного управления
- Инструментарий: сравнительный анализ лучших систем для проектного управления. Делаем комплексный обзор ИСУП российского рынка. Разберемся, как выбрать и внедрить самые эффективные решения
- Формула успешных проектов: универсальные компоненты, риски и инструменты. Существует ли формула успешного проекта? Разберемся, как преодолевать барьеры и достигать успеха
- Прорывные технологии в управлении проектами. Практическое применение искусственного интеллекта. Попробуем рабочие инструменты, разберем практики применения, обсудим возможности и ограничения применения ИИ
- Критический взгляд на «гибриды»: как работают гибридные подходы на практике. Подходы к управлению эволюционируют, и зачастую требуется адаптация подхода под специфику конкретного проекта. Рассмотрим, как и когда это работает
- Эффективные коммуникации и стейкхолдер менеджмент: искусство переговоров и взаимодействия. Развитие навыков ведения переговоров, активного слушания и выстраивания эффективных коммуникаций. Научитесь взаимодействовать с командой и стейкхолдерами на новом уровне
- Личное лидерство и Soft Skills: путь к вершине. Определение ключевых компетенций и навыков руководителя проектов. Учимся объективно оценивать и развивать свои навыки и лидерские качества